12月6日訊 尤文圖斯CEO斯卡納維諾在節目中深入探討了俱樂部的財務狀況、青訓發展、女足項目等多個重要議題，展現了俱樂部的未來發展規劃。

談到足球與媒體，斯卡納維諾："足球和媒體是兩個迷人的世界，熱情在其中至關重要；它們都需要特定的組織技能來確保一切順利運轉。

“我看到這兩個領域有很多相似之處：尤文圖斯是一家擁有企業部門和體育部門的公司，這兩個部門經常相互關聯，人為因素非常重要。還有足球商業模式，它與媒體世界的聯系越來越緊密，特別是在數字領域的發展和變現方式方面。"

談到俱樂部財務狀況，斯卡納維諾："正如我們在最近的股東大會上所述，上賽季的虧損接近2億歐元。但是，如果我們詳細分析數據，由于未參加歐洲賽事的損失收入和特殊支出，我們的大部分虧損與日常運營無關。

“因此，如我在會議上所說，今年的實際虧損應該在7000萬歐元左右，比上一年減少了超過50%。我們也看到未來的發展軌跡非常好：當然，仍然存在一些與體育表現相關的不可預測因素，但主要目標是在可持續性和競爭力之間保持適當的平衡。

“我們也經歷了一段薪資和折舊兩項總和特別高的時期。我們希望繼續保證高水平的競爭力，成為在體育表現上投資預算最高的俱樂部：當然，要做到這一點，你必須在正確的市場上做出正確的選擇并贏得比賽，你也需要一點運氣，但基礎已經具備，我們肯定不是在走下坡路。"

談到球隊建設，斯卡納維諾："在當今世界足球中，一些俱樂部收費很高，這造成了球員成本的不成比例和通貨膨脹現象。

我認為超出某個限度在財務上是不健康的，而且足球是一項團隊運動，最優秀的球員當然能夠產生影響，但還有許多其他因素需要考慮。這就是為什么我們正在與朱托利和蒂亞戈-莫塔一起努力打造一支擁有眾多強力球員的球隊，當然也不排除有特殊球員能夠帶來突破性改變。"

談到新的發展方向，斯卡納維諾："如果能為工資帽找到解決方案，這對所有球隊都很重要，這將提高競爭力。"

談到如何增加俱樂部預算，斯卡納維諾："從基礎設施、資產、品牌和商品銷售的角度來看，我發現情況非常積極。

以體育場為例：上賽季我們創下了除歐洲賽事以外的收入記錄，今年我們的目標是創造歷史新高。

“對我們來說，這是一個基礎性資產，擁有出色的接待水平，未來我們還有很多想法來改善球迷體驗。我們也不能忘記在品牌、商品銷售、傳播和社交媒體方面的工作：尤文圖斯Creator Lab項目是一個真正的數字內容創作實驗室，每天為社交媒體制作產品，也制作原創系列。

“我們在全球的粉絲數量已經接近2億，使尤文圖斯成為意大利社交媒體關注度第一的品牌。這是一個非常強大的工具，用于傳播尤文圖斯的價值觀和體育表現，這已經為贊助商的投資回報增加了價值，并將通過數字世界的動態成為一個變現要素。"

談到世俱杯，斯卡納維諾："我們認為這對俱樂部和球員來說都是一個非常積極的機會，可以獲得經驗并在世界舞臺上競爭，是尤文圖斯在全世界獲得高曝光度的時機。

“當然，這項賽事帶來了收入，我們正在與其他歐洲俱樂部協會的球隊進行密切談判，現在應該已經進展順利。我們對此有一個預測，希望我們的估計是保守的。"

談到球衣贊助商，斯卡納維諾："我們有幾個談判正在進行中，所以我們預計最遲在本賽季結束時就能確定球衣贊助商，參加世俱杯這樣的比賽增添了一個額外的元素，不僅是本賽季，而且因為它每四年舉辦一次，因為與贊助商的合同是多年合同，我們有興趣尋找長期合作伙伴。

“如果我們做出其他選擇，我們現在就已經有了球衣贊助商，但我們想要提高對一個非常重要的組織——救助兒童會的認識，我們與他們合作多年，我們對他們獲得的曝光度非常滿意。"

談到青訓部門的重要性，斯卡納維諾："我們認為年輕人需要時間和合適的環境才能充分發揮自己的潛力。

“這就是為什么我們相信Next Gen項目，它為我們的球員在尤文圖斯大家庭中提供了競爭性、挑戰性和發展機會，不一定要考慮短期需求。因此，投資必須從長遠角度來看待和評估，在我們看來，這是正確的道路。"

談到女足隊，斯卡納維諾："這是一個已經存在多年的項目，但從經濟角度來看可能仍處于起步階段。在意大利，不僅僅是這里，缺少的是商業方面的發展，這將帶來資源并進一步改善女子足球。我們肯定會繼續投入、投資，而且今年我們的球隊表現得非常好。"

談到俱樂部的結構，斯卡納維諾："尤文圖斯有大約500人工作，考慮到所有類型的合同：這是一個重要的組織，也由我們的設施很好地體現出來，目前我們不打算對這些設施進行任何重大改動，因為它們確實是前沿的、現代的和專業的，比如維諾沃訓練基地。"